I due percorsi si differenziano per obiettivi, focus, contenuti, durata e metodo. Analizziamone insieme le caratteristiche principali
Nell’Odissea di Omero, Mentore, re dei Tafi, è amico e consigliere di Ulisse. A lui, l’eroe greco affidò il figlio Telemaco prima di partire per la guerra di Troia, dalla quale tornò soltanto vent’anni dopo. Un ruolo prezioso e delicato, tanto che oggi la parola mentore è diventata sinonimo di consigliere, di guida fidata che elargisce preziosi suggerimenti a un suo protetto.
Proprio il ruolo di guida è diventato oggi ancora più importante, in un mercato del lavoro complesso e competitivo, dove si registra un aumento costante della richiesta di soft skill per far fronte a un ambiente lavorativo dinamico e in continua evoluzione.
Per questa ragione, sempre più aziende stanno implementando pratiche come il mentoring e il coaching per lo sviluppo professionale e personale. Tuttavia, nonostante la loro crescente diffusione, la distinzione tra queste due pratiche non è sempre chiara. Comprenderne in maniera esaustiva le peculiarità è fondamentale per professionisti e aziende che desiderano investire in programmi efficaci per far crescere le proprie persone.
Di seguito analizzeremo le caratteristiche di mentoring e coaching, evidenziandone peculiarità e differenze, con l’obiettivo di fornire una guida pratica che possa facilitare la scelta dell’approccio più adatto.
Mentoring e coaching: che cosa sono
Il mentoring è un metodo di apprendimento che si basa su una relazione a lungo termine in cui un professionista esperto (mentor), tendenzialmente un manager desideroso di condividere le proprie conoscenze, si affianca a un altro professionista interessato a investire nella propria crescita personale e professionale (mentee).
Il mentoring è quindi una relazione che, se efficacemente strutturata e alimentata, può essere un importante strumento di crescita e un “luogo” di condivisione e confronto.
Il coaching, invece, è un intervento condotto da un coach professionista, che aiuta l’individuo a raggiungere obiettivi specifici attraverso un approccio motivazionale e un piano d’azione concreto.
Differenza tra mentoring e coaching: obiettivi e approcci
Sebbene entrambe siano due pratiche finalizzate allo sviluppo professionale, mentoring e coaching presentano diverse differenze, innanzitutto in termini di obiettivi. Se infatti il mentoring è orientato alla crescita professionale complessiva, attraverso un rapporto personale di durata medio-lunga tra mentor e mentee, il coaching è focalizzato su obiettivi specifici e risultati a medio-breve termine, attraverso un approccio maieutico.
Anche il ruolo dei diversi professionisti coinvolti distingue i due programmi. Il mentor condivide infatti esperienze e offre suggerimenti che possano migliorare la vita professionale del mentee. Il coach, dal canto suo, è un professionista certificato che fornisce una guida attraverso domande e richieste mirate, con una metodologia specifica.
Da questo derivano anche differenze in termini di ambiti di applicazione e di metodo, laddove il mentoring punta più sullo sviluppo personale e professionale a 360 gradi, con un approccio informale e relazionale, il coaching è pensato per potenziare la propria autoconsapevolezza superando le barriere che ostacolano il miglioramento delle performance personali.
Similitudini tra mentoring e coaching
Le due pratiche condividono alcune caratteristiche fondamentali. In primo luogo, il supporto personalizzato, poiché entrambi offrono un affiancamento ad hoc in grado di soddisfare le esigenze del singolo individuo. Inoltre, la relazione tra mentor o coach e mentee/coachee si basa su una fiducia reciproca come leva per affrontare sfide e limiti personali. Con riferimento alla crescita personale, entrambi gli approcci favoriscono lo sviluppo di competenze trasversali e soft skill come comunicazione, problem solving e leadership. Da ultimo, sia il mentoring che il coaching mirano a migliorare la performance e a facilitare il raggiungimento degli obiettivi professionali.
Mentoring e coaching: quale percorso scegliere per lo sviluppo professionale dei manager?
Fin qui abbiamo visto differenze e similitudini tra mentoring e coaching, ma come è possibile optare per l’approccio più adatto in base alle esigenze aziendali? Sebbene appaiano molto simili tra loro, infatti, ognuno dei due approcci presenta alcune peculiarità fondamentali in grado di orientare la scelta.
In linea generale, è bene scegliere il mentoring quando si cerca una guida esperta per affrontare cambiamenti nel percorso di carriera, nonché per lo sviluppo di competenze interpersonali e di leadership, e in programmi di succession o per supportare progetti di diversity aziendale.
Il coaching invece è consigliato se lo scopo è raggiungere obiettivi specifici, superare blocchi o ostacoli, o ancora per potenziare la capacità di raggiungere i traguardi prefissati.
Shape, il percorso di mentoring di Methodos: una metodologia innovativa
In questo contesto, il programma Shape di Methodos rappresenta un esempio concreto e innovativo di mentoring aziendale. Shape è stato infatti pensato per soddisfare le esigenze di aziende e professionisti e aiutarli nello sviluppo professionale grazie a una serie di caratteristiche peculiari: un matching personalizzato, che abbina mentor e mentee in base a obiettivi, competenze e affinità personali; un supporto continuo, con tutor dedicati che monitorano il percorso, garantendo il raggiungimento degli obiettivi; un approccio cross-settoriale, ovvero un ambiente di apprendimento arricchito da prospettive diverse, che favorisce la crescita e il networking.
I risultati? Professionisti più consapevoli, aziende più competitive e un impatto positivo sul clima organizzativo.
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