Chi siamo
METHODOS: dove la trasformazione è un viaggio che facciamo insieme.
Siamo una società di Digital360 Advisory, la Business Unit del Gruppo Digital360 specializzata nei percorsi di evoluzione organizzativa, culturale e manageriale.
Digital360 è il gruppo italiano che supporta imprese e Pubblica Amministrazione nella trasformazione digitale, nell’innovazione organizzativa e valorizzazione del brand e posizionamento.
Da oltre 40 anni affianchiamo organizzazioni e persone con una convinzione semplice: il cambiamento vero nasce dalla relazione.
Ascoltiamo, studiamo, co-costruiamo, perché ogni azienda ha la sua storia e merita un percorso su misura.
Non siamo consulenti che consegnano risposte: siamo compagni di viaggio che restano, fino a quando la trasformazione diventa reale.
Cosa facciamo
Insieme, le nostre expertise formano un’unica intelligenza:
quella che connette strategia, persone e tecnologia… e le fa muovere nella stessa direzione.
LA TRASFORMAZIONE
È UN VIAGGIO CONDIVISO
STRATEGY ACTIVATION
& CHANGE MANAGEMENT
Dove la strategia prende vita e si trasforma in azione e risultati
ApprofondisciPEOPLE STRATEGY
& WORK EVOLUTION
Dove identità e comportamenti diventano leve per realizzare gli obiettivi aziendali
ApprofondisciENGAGEMENT
& COMMUNICATION
Dove le persone si sentono connesse e le conversazioni generano impatto
ApprofondisciPEOPLE EVOLUTION
& EMPOWERMENT
Dove le persone e le organizzazioni apprendono ed evolvono
ApprofondisciSegnali di Cambiamento
Il nostro blog.
La Direttiva UE 2023/970 sulla trasparenza retributiva è entrata in vigore, e il primo reporting obbligatorio si avvicina. Ma prima ancora di calcolare i gap retributivi, le aziende devono risolvere una questione più fondamentale: quali ruoli sono davvero comparabili tra loro? Un case study nel manifatturiero per capire da dove partire e come farlo in modo pragmatico.
La Direttiva UE 2023/970 introduce nuovi obblighi di trasparenza retributiva che spingono le aziende verso una revisione strutturale dei propri sistemi di valutazione e remunerazione. Analizziamo come strumenti come job grading e job leveling possano supportare la conformità normativa, garantendo equità e coerenza interna, senza perdere di vista la dimensione culturale del cambiamento.
Play2Impact è la filosofia che guida la Change League, il programma che trasforma il cambiamento in un’esperienza concreta e misurabile. Attraverso dinamiche di gamification, coaching continuo e coinvolgimento trasversale, la League accelera strategie, rafforza la cultura e sviluppa leadership diffusa. Quattro storie reali dimostrano che il cambiamento non si comunica soltanto: si gioca, si vive e si celebra.
Believe in changeability
Crediamo fermamente nella capacità di ognuno di cambiare e vivere positivamente la trasformazione. Ma il potenziale, da solo, non si attiva: serve qualcuno capace di farlo emergere. Per questo portiamo un metodo strutturato, basato sull’ascolto profondo, su metodologie consolidate e sull’energia che si genera quando le persone si sentono davvero coinvolte; per trasformare l’intenzione in azione concreta.
Perché il cambiamento non si subisce: si progetta, si guida e si vive insieme.
Promote authenticity
Al centro di tutto ci sono le persone: investiamo su di loro e nella loro crescita. Ci proponiamo di sperimentare
in prima persona ciò che consigliamo ai nostri clienti, anche quando significa uscire dalla nostra zona di comfort.
È così che ci assicuriamo che il cambiamento continuo si traduca in sviluppo continuo, per voi e per noi.
Find joy
Le persone possono esplorare nuovi percorsi con curiosità e apertura. Ognuno di noi ha la capacità di cogliere
il risvolto positivo di un cambiamento, modificando la prospettiva da cui lo osserva. Accompagnare le persone nella trasformazione significa anche creare le condizioni perché si sentano sicure di esplorare, sperimentare e sbagliare.